“好了，别吐槽了，不管怎么说，三和财团都是岛国六大财团之一，放在东亚范围内，除了我之外，没有谁是对手。”
“我们回归正题，继续开会！”
听到夏禹这么说，众人这才安静下来，再次聚精会神望着夏禹。
夏禹喝了口水润了润嗓子，继续说道：“我的最大目的是将三和财团控制在手中，虽然三和财团资产庞大，高达一千五百多亿美元，涉及到了一百七十多家直属一级公司，但是实际上只需要针对三水会的四十一家核心企业而已。”
“其他一百三十六家持股百分之十以上的外围公司，不用去搭理，控制了四十一家核心企业，特别是最核心的三和银行，这一百三十六家外围企业也就被间接控制了。”
“不过你们别以为只有四十一家核心企业，就容易操作，实际上因为岛国财团的模式问题，难度不是一般地大！”
说到这，夏禹的脸色难得的有些郑重，连说话的语气都加重了不少，令刘梟等人心中一凛。
之所以夏禹如此重视，就不得不提岛国的财团模式了。
现在的岛国财团模式，夏禹可以称之为财团2.0模式，这个模式，在后世可是一直被世界各国的经济学者研究。
二战前，岛国四大财阀的1.0模式是金字塔持股模式，但是在战后重新组合时，为了适应美国出台的《反垄断法》，岛国财团就由原本的一家公司直接控股转变为了多家公司联合持股，进而演变成了网状球体持股模式。
这一网状球体持股模式，就如同人体大脑的神经网，使得财团之间信息传递交流速度更快，更适合市场环境，另外由有着经理会作为大脑核心，使得财团能够集思广益，即使战略调整。
这种网状球体持股模式，使得夏禹收购的难度会十分地大，比当初针对太古财团、和记黄埔时还更难得多。
因为公司之间密集交叉持股，使得股东基本都是企业法人股东，几乎看不到个人股东，这种股东加起来股权都不多。
像在香江，一般一家公司的前十大股东，股权合计数都会超过三分之二以上。
但是在岛国，各大公司前十大股东的股权合计比例：日产汽车公司是百分之三十七点四，日立制作所是百分之二十七点三，住友金属公司是百分之三十一点七，岛国钢管公司是百分之二十七点二，三菱重工是百分之二十五点八，丰田汽车公司是百分之三十六点五，松下电器是百分之二十九。
而这种比例水平，还是近一二十年里更集中的情况，之前还更散！
这种法人股东制度，使得公司的经营权几乎都交到了职业经理人手中，而决定职业经理人去留的，则是各个财团的经理会，这些经理会有着类似组织部的智能，将人才随机调配。
之前丸善石油公司陷入危机时，就是三和财团的三水会内部讨论决定，将关西电力公司原副经理森寿五郎作为财界代表被派到丸善石油任经理，在他之后，又由三和银行的副总经理宫森继续继任，才使得丸善石油公司再次脱离危机走上正轨。
当然了，面对这种财团模式，也不是说没有任何下嘴的机会了。
毕竟只要一家公司股权分散了、上市了，那么这个蛋就裂开了，总能找到机会。
像是这些财团的大型公司，几乎没有不上市的。
而只要上市了，那么最开始怎么也得抛出百分之二十五的股权出来，上市个一二十年甚至几十年，总有股东会出售或者买入股票，因此也是会有变动的。
为了摸清楚岛国商业市场的情况，夏禹的九鼎智库商业研究所就针对研究了岛国的股市，工作量不是一般的大地大，但是没有让夏禹失望，商业研究所最终还是赶在年前将数据搞出来了。
在去年，岛国的全部股票上市公司持股主体的比例为：本国金融机构持股为百分之四十点七，事业法人持股为百分之二十四点三，个人持股为百分之二十二点九，外国投资者持股为百分之十二点一！
从这些数据中就可以看出来，只要能够同时对岛国金融机构、个人股东和外国投资者同时动手，将持股比例增持到百分之三十四以上是可以做到的，至于增持到百分之五十和百分之六十六点七以上，那难度就大了。
像是针对三和财团，就得同时针对四十一家核心公司，需要调动极其庞大的资金，并且几乎很难做到保密。
在夏禹看来，最好的办法，也是近乎唯一的办法，就是截断三和财团的资金链，然后利用庞大的资金，强行横推，全面发动收购，夺取所有公司的控制权！
这需要天时、地利、人和于一体，否则几乎不可能成功！
但也正是因为这种难度，才使得岛国在被美国用狗链子拴着时，美国十大财团还没办法把岛国六大财团吃掉。
甚至岛国六大财团旗下的企业还在国际上与美国财团展开激烈竞争，不少公司还强势进攻美国本土，逼迫美国不得不使用政策武器来强行干预。
就比如，1981年，美国政府为了保护本土汽车公司，就强行与岛国政府签订协议，把每年岛国向美国出口的汽车数量限制在了一百六十八万辆。
数量限死了，主要斗争也就变成了岛国内部汽车公司之间的斗争。
美国敢对岛国这样逼迫，却不敢对欧洲的盟友这么干，窥斑知豹，可见岛国空有世界第二的经济实力，却没有与之匹配的世界地位，不亏是美国的一条狗。
夏禹扫视众人一圈，继续说道：“这四十一家核心公司，可以分割成三个部分，分别是金融机构、综合商社和制造产业。”
“金融机构包括银行、信托、保险、基金等等，三和财团实际上就涉及到了四家，分别是三和银行、东洋信托银行、岛国生命保险公司和野村证券公司。”
“综合商社有两家，分别是日商岩井公司和日棉商社，这两家都是岛国十大商社之一，几乎什么都卖。”
“然后制造产业，则是剩下的三十五家工矿企业和运输企业等公司。”
“这三个部分，分别对应着产、商、融三个部分，岛国的财团运营也是遵照‘产商融’结合的模式，这有点类似于立体作战形式，金融平台是空军，综合商社是海军、产业是陆军，空军和海军是为了给陆军（产业）保驾护航。”
“其中最重要的是综合商社，小到鸡蛋螺丝钉，大到汽车军舰，只要生产什么，就能够卖什么，综合商社除了贸易职能以外，还附带着金融服务职能、产业投行职能、仓储物流职能、情报职能、投资咨询职能和产业组织职能，它就是岛国经济的‘总参谋部’，也是岛国经济的战略制定者。”
“之所以跟你们讲这么多，就是要让你们有这么一个概念，不要轻视了之岛国那些表面只是卖东西的综合商社。”
“在行动时，要着重针对三和财团的日商岩井公司和日棉商社。”
“一旦行动，金融平台和综合商社要第一时间打掉，打掉了这三和财团的空军（金融平台）和海军（综合商社），它徒留庞大的陆军（制造产业）也无发挥之地，迫于形势，只能任我们宰割，明白吗？”
“明白了！”
刘梟等人先是一愣，随后齐齐提胸抬头高声应道。
夏禹满意地点点头：“嗯！”
“看样子你们都有了清晰的认知，接下来是最后的部分，分配具体的行动任务，会议的后半部分时间会比较长，暂时休息十分钟，你们要去放空自己的就先去吧，别待会儿忍着难受听不进肚子。”
“呵呵呵……”
“笑个屁啊，还不快去！”
众人发出一阵笑声，随后在夏禹的笑骂声中，众人纷纷起身，离开了会议室。
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建议大家伙这两章一定要仔细看，我已经尽量写得不枯燥了，看懂了也就不枉我特地问同学借了知网账号去下载材料整合分析了，全是**十年代商业杂志的扫描件，百度想查也查不到，这两张岛国剧情的背景看懂了，后面才更不会看得云里雾里的。嗯……我只是想写需要用脑子看的书
“我们回归正题，继续开会！”
听到夏禹这么说，众人这才安静下来，再次聚精会神望着夏禹。
夏禹喝了口水润了润嗓子，继续说道：“我的最大目的是将三和财团控制在手中，虽然三和财团资产庞大，高达一千五百多亿美元，涉及到了一百七十多家直属一级公司，但是实际上只需要针对三水会的四十一家核心企业而已。”
“其他一百三十六家持股百分之十以上的外围公司，不用去搭理，控制了四十一家核心企业，特别是最核心的三和银行，这一百三十六家外围企业也就被间接控制了。”
“不过你们别以为只有四十一家核心企业，就容易操作，实际上因为岛国财团的模式问题，难度不是一般地大！”
说到这，夏禹的脸色难得的有些郑重，连说话的语气都加重了不少，令刘梟等人心中一凛。
之所以夏禹如此重视，就不得不提岛国的财团模式了。
现在的岛国财团模式，夏禹可以称之为财团2.0模式，这个模式，在后世可是一直被世界各国的经济学者研究。
二战前，岛国四大财阀的1.0模式是金字塔持股模式，但是在战后重新组合时，为了适应美国出台的《反垄断法》，岛国财团就由原本的一家公司直接控股转变为了多家公司联合持股，进而演变成了网状球体持股模式。
这一网状球体持股模式，就如同人体大脑的神经网，使得财团之间信息传递交流速度更快，更适合市场环境，另外由有着经理会作为大脑核心，使得财团能够集思广益，即使战略调整。
这种网状球体持股模式，使得夏禹收购的难度会十分地大，比当初针对太古财团、和记黄埔时还更难得多。
因为公司之间密集交叉持股，使得股东基本都是企业法人股东，几乎看不到个人股东，这种股东加起来股权都不多。
像在香江，一般一家公司的前十大股东，股权合计数都会超过三分之二以上。
但是在岛国，各大公司前十大股东的股权合计比例：日产汽车公司是百分之三十七点四，日立制作所是百分之二十七点三，住友金属公司是百分之三十一点七，岛国钢管公司是百分之二十七点二，三菱重工是百分之二十五点八，丰田汽车公司是百分之三十六点五，松下电器是百分之二十九。
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“金融机构包括银行、信托、保险、基金等等，三和财团实际上就涉及到了四家，分别是三和银行、东洋信托银行、岛国生命保险公司和野村证券公司。”
“综合商社有两家，分别是日商岩井公司和日棉商社，这两家都是岛国十大商社之一，几乎什么都卖。”
“然后制造产业，则是剩下的三十五家工矿企业和运输企业等公司。”
“这三个部分，分别对应着产、商、融三个部分，岛国的财团运营也是遵照‘产商融’结合的模式，这有点类似于立体作战形式，金融平台是空军，综合商社是海军、产业是陆军，空军和海军是为了给陆军（产业）保驾护航。”
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“之所以跟你们讲这么多，就是要让你们有这么一个概念，不要轻视了之岛国那些表面只是卖东西的综合商社。”
“在行动时，要着重针对三和财团的日商岩井公司和日棉商社。”
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夏禹满意地点点头：“嗯！”
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